ورشة عمل حول "المواءمة الاستراتيجية والتحول الكلي" ضمن فعاليات منتدى أسبار الدولي 2019

ينظم منتدى أسبار الدولي في دورته الحالية (4- 6 نوفمبر) ورشة عمل تتناول "مفهوم المواءمة الاستراتيجية والتحول الكلي للقيادات" يقدمها د.عادل عبدالله العجاجي، وهو متخصص في المواءمة الاستراتيجية والتحول الكلي.

وبالنظر إلى وجهة نظر الرؤوساء التنفيذيين، فقد لوحظ محلياً وإقليمياً أن هناك حاجة كبيرة لهذا المجال المتخصص، الذي لا تعرفه الكثير من الشركات والمنشآت والمؤسسات، لذلك برز هذا المفهوم على نطاق أوسع لمعالجة المعوقات الإدارية وفق علم المواءمة الجديد والتحول الكلي للمنشآت.

حيث تنمو وتتطور العديد من المنشآت العالمية، بينما تخفق البعض منها لأسباب عديدة كالتوسع أو التحول عن الرؤية، وفشل الاستراتيجيات.. فبينما تكون رؤى وأهداف القادة واضحة، إلا إنه وعندما يصل التنفيذ إلى الإدارة الوسطى  تتحور الأهداف ويتناقص تأثيرها لأسباب وعوامل مختلفة، أهمها التدرج من خلال طبقات مختلفة من الإدارة مما يفقدها تماسكها في كل مستوى، ومن مستوى لآخر خلال عملية التدرج، ومن ثم عندما تصل إلى قيادة الصفوف الأمامية تكون قد حادت الأهداف بعيداً عن مقصدها الأصلي.

ويشرح د.العجاجي هذا المفهوم بأنه نهج سريع ومبتكر يصل إلى نقطة التحول المطلوبة بأقل عدد مؤثر (critical mass) داخل المنظمة، على عكس أساليب التغيير التقليدية ذات التأثير المحدود. ويمكن أن يتم ذلك عمودياً داخل المنظمة وأيضاَ أفقياً مع المنظمات الأخرى أو العملاء لتحقيق تكامل أفضل وإنجاز أسرع لتحقيق الأهداف.

ويضيف العجاجي بأنه قد نتج عن مفهوم المواءمة الاستراتيجية والتحول الكلي، صناعة التوافق بين القيادات والإدارة الوسطى ومشرفي الصفوف الأمامية نحو الرؤية والاستراتيجية والأهداف، وهذا يغلق الفجوة بين تبني الاستراتيجية وتطبيقها على أرض الواقع والذي يعمل على إنجاحها وإحداث التغيير المطلوب بفعالية وفي زمن قياسي.

وينوه العجاجي إلى أن المواءمة الاستراتيجية تصنع التآزر بين القادة والمفهوم المشترك الموحد الذي بدوره يكون له تأثير فعال وسريع على نتائج التغيير الاستراتيجي والذي يؤدي إلى العدييد من الفوائد، ومنها تناغم الادا بين الادارات وزيادة الشفافية وإزالة الحواجز وإلغاء المقاومة للتغيير واندماج الموظفين والاحتفاظ بهم وبيئة عالية الأداء وغرس الابتكار لسبق الآخرين.

يشار إلى إن 53% من قادة المنشآت يعتقدون بأن استراتيجة الموارد البشرية لا تتكامل مع استراتيجية المنشأة ، بينما يعتقد 70% من الرؤوساء التنفيذيين أن مدير الموارد البشرية يجب أن يكون من اللاعبين الأساسيين في تحقيق استراتيجية المنشأة (المصدر: Gartner).